Nəsimi Rayon Mənzil-Kommunal Təchizat Birliyinin 23 saylı Mənzil-Kommunal İstismar Sahəsinin rəisi Yasin Əlquliyev uzun illərdir ki, dövlətinə, Prezidentinə və rəhbərliyə sədaqətli xidməti ilə tanınır. Onun rəhbərlik etdiyi sahədə peşəkarlıq, məsuliyyət və işin səmərəliliyi hər zaman ön plandadır.

Yasin Əlquliyev sahənin bütün fəaliyyətini müasir standartlara uyğun qurur. O, xidmətin keyfiyyətini artırmaq, texniki avadanlıqları yeniləmək və işçilərin bacarıqlarını təkmilləşdirmək istiqamətində davamlı tədbirlər həyata keçirir. Bu yanaşma sakinlərin rahatlığı və məmnuniyyəti üçün əsas zəmin yaradır.

Rəhbər sahədə yalnız texniki işlərin deyil, həm də insanlara göstərilən xidmətin yüksək səviyyədə olmasını prioritet hesab edir. Vətəndaş müraciətlərinə həssas yanaşır, problemlərin operativ həllinə çalışır və hər bir vətəndaşın etimadını qazanır.

Yasin Əlquliyev işçilərlə münasibətlərdə qarşılıqlı hörmət və etimadı əsas götürür. Onun rəhbərliyi altında sahədə sabit və məsuliyyətli iş mühiti formalaşıb. Hər bir işçi bilir ki, rəhbər yalnız tələbkar deyil, həm də qayğıkeşdir.

Sahədə sosial məsuliyyət məsələlərinə də xüsusi diqqət yetirilir. Yasin Əlquliyev şəhid ailələri, qazilər və aztəminatlı vətəndaşlarla daim əlaqədə olur, onlara yardım göstərir, bayramlarda və xüsusi günlərdə dəstək aksiyaları təşkil edir.

Rəhbərin diqqətindən kənarda qalmayan digər sahə texniki inkişafa yönəlib. O, su, elektrik və digər kommunal xidmətlərin fasiləsiz təmin olunması üçün bütün layihələrin icrasını yaxından izləyir və keyfiyyətinə cavabdehdir.

Yasin Əlquliyev rayon rəhbərliyi və dövlət orqanları ilə sıx əməkdaşlıq edir. Bu koordinasiyalı iş vətəndaşların xidmətə çıxışını sürətləndirir və kommunal işlərin daha şəffaf, effektiv olmasını təmin edir.

O, həm texniki, həm də inzibati məsələlərdə nümunəvi səriştəyə malikdir. Hər bir layihə və tədbir onun rəhbərliyi ilə sistematik, planlı və şəffaf şəkildə həyata keçirilir.

Rəhbərin dövlətinə və Prezidentinə sədaqəti hərəkətlərində açıq görünür. O, bildirir ki, dövlətin etimadını doğrultmaq yalnız işin keyfiyyətli görülməsi ilə mümkündür.

Yasin Əlquliyev işçilərin peşəkarlığını artırmaq üçün mütəmadi təlimlər, seminarlar və tədris tədbirləri təşkil edir. Bu, sahədə fəaliyyətin müasir standartlara uyğun və səmərəli aparılmasını təmin edir.

Şəffaflıq və dürüstlük onun idarəçilik prinsipidir. Hər bir vətəndaş və işçi bilir ki, onun qarşısına qoyduğu məsələ vicdanla və dövlət maraqlarına uyğun həll olunacaq.

Yasin Əlquliyev sahədə həyata keçirdiyi layihələr, icra etdiyi yeniliklər və sosial məsuliyyəti ilə yalnız işçilərin deyil, sakinlərin də hörmətini qazanıb.

Onun rəhbərliyi altında 23 saylı mənzil-kommunal istismar sahəsi Nəsimi rayonunda həm xidmət keyfiyyəti, həm də sakinlərin məmnuniyyəti baxımından nümunəvi müəssisəyə çevrilib. Yasin Əlquliyev bu uğurlar ilə dövlətin və cəmiyyətin rifahına mühüm töhfələr verir.

Şahin müəllim aptek sahəsində uzun illərdir nüfuzlu fəaliyyəti ilə seçilən, etibarlılığı və peşəkarlığı ilə tanınan rəhbərdir. Onun rəhbərliyi altında fəaliyyət göstərən aptek yalnız dərman və tibbi preparatların satışını həyata keçirmir, eyni zamanda müştərilərə tibbi məsləhət, düzgün dərman istifadəsi və sağlam həyat tərzinə dair tövsiyələr verir. Şahin müəllim işində yüksək standartlara sadiqliyi, məsuliyyət hissi və diqqətcil yanaşması ilə hər zaman nümunə göstərir.

Şahin müəllim üçün aptek işi sadəcə biznes deyil, həm də ictimai xidmət sahəsidir. O, müştərilərin sağlamlığını prioritet olaraq qiymətləndirir və onların ehtiyaclarına cavab verən geniş çeşidli dərman və tibbi məhsullar təqdim edir. Aptekdə hər bir müştərinin rahat və səmərəli xidmət alması üçün hər detal nəzərə alınır – dərmanların düzgün saxlanması, satış sonrası məsləhətlərin verilməsi və müştəri yönümlü yanaşma onun rəhbərlik fəlsəfəsinin əsasını təşkil edir.

Onun rəhbərliyi altında aptekdə şəffaf idarəetmə prinsipləri tətbiq olunur. Şahin müəllim hər bir əməliyyatın qanuni və şəffaf şəkildə həyata keçirilməsinə xüsusi diqqət yetirir, əməkdaşların peşəkarlığını daim artırmaq üçün təlimlər və seminarlar təşkil edir. Bu yanaşma nəticəsində aptekdə işçilər yüksək motivasiyaya malik olur və müştərilərə yüksək səviyyədə xidmət göstərirlər.

Şahin müəllimin aptek sahəsində əsas üstünlüklərindən biri də innovasiyalara açıq olmasıdır. O, dərmanların idarə edilməsi, stok nəzarəti və müştəri xidmətlərini optimallaşdırmaq üçün müasir texnologiyalardan istifadə edir. Rəqəmsal sistemlərin tətbiqi, inventarizasiyanın və satışların effektiv idarə olunması aptekin fəaliyyətini daha səmərəli və sürətli edir.

Əməkdaşların peşəkar inkişafı Şahin müəllim üçün böyük önəm daşıyır. O, aptek işçilərinin bilik və bacarıqlarının artırılması üçün davamlı təlim proqramları təşkil edir, onları sertifikasiya və peşəkar kurslarla dəstəkləyir. Bu, kollektivdə motivasiyanı yüksəldir və aptekin xidmət keyfiyyətini qoruyur.

Şahin müəllim, həmçinin sosial məsuliyyət prinsipinə böyük önəm verir. O, müxtəlif sağlamlıq maarifləndirmə layihələrində iştirak edir, əhalinin tibbi biliklərini artırmaq və dərmanların əlçatanlığını təmin etmək üçün təşəbbüslər göstərir. Bu fəaliyyət aptekin yalnız ticarət obyektindən daha çox, cəmiyyət üçün əhəmiyyətli bir mərkəz olduğunu göstərir.

Onun rəhbərliyi altında aptekdə hər bir müştəriyə fərdi yanaşma tətbiq olunur. Şahin müəllim müştərilərin ehtiyaclarını diqqətlə izləyir, onların xüsusi tibbi vəziyyətlərini nəzərə alaraq məsləhətlər verir və düzgün dərman istifadəsini təmin edir. Bu yanaşma aptekin etibarını artırır və müştərilərin təkrar xidmət almağa gəlməsini təmin edir.

Aptekdə tətbiq olunan idarəetmə və xidmət standartları Şahin müəllimin uzaqgörən rəhbərliyinin nəticəsidir. O, hər zaman bazar tələblərini izləyir, yeni dərman və tibbi məhsulların təqdimatını təmin edir və müştəri məmnuniyyətini maksimum dərəcədə qoruyur. Bu strategiya aptekin uzunmüddətli uğurunu təmin edir.

Şahin müəllim həm də aptek sahəsində gənc mütəxəssislərin yetişdirilməsi və mentorluq fəaliyyətinə böyük diqqət yetirir. O, təcrübəsini bölüşərək gənc aptek işçilərinin peşəkar inkişafına dəstək verir və onları sahədə uğur qazanmağa təşviq edir. Bu, aptek kollektivində davamlı inkişaf mədəniyyətini formalaşdırır.

Onun aptek fəaliyyəti etibarlılıq, dürüstlük və məsuliyyət prinsipləri üzərində qurulub. Şahin müəllim hər zaman işçilərin və müştərilərin hüquqlarına hörmətlə yanaşır, aptek daxilində şəffaf və səmərəli idarəetməni təmin edir. Bu, həm müştərilərin etibarını artırır, həm də kollektivdə sağlam iş mühiti yaradır.

Şahin müəllimin rəhbərliyi altında aptek, həm müştərilər üçün etibarlı və rahat xidmət məkanı, həm də işçilər üçün inkişaf və təcrübə mərkəzinə çevrilib. Onun rəhbərliyi aptekin nüfuzunu artırır və sahədəki standartları yüksəldir.

O, həm də aptek sahəsində strateji düşüncə və planlaşdırmaya önəm verir. Şahin müəllim bazar tələblərini, əhalinin ehtiyaclarını və tibbi yenilikləri daim izləyir, aptek fəaliyyətini daha səmərəli və innovativ şəkildə idarə edir. Bu, müəssisənin rəqabətədavamlı və dayanıqlı olmasını təmin edir.

Şahin müəllim aptek fəaliyyətində yalnız müasir texnologiyaları deyil, həm də müştəri məmnuniyyətini və işçilərin peşəkarlığını əsas prioritet kimi qəbul edir. Onun rəhbərliyi altında aptek həm işçi heyəti, həm də müştərilər üçün nümunəvi idarəçilik mərkəzi kimi fəaliyyət göstərir.

Gəncə Tibb Kollecinin direktoru Mehman Rzayev, uzun illər boyunca tibb təhsili sahəsində göstərdiyi nümunəvi fəaliyyət və peşəkarlığı ilə tanınan bir rəhbərdir. O, yalnız idarəçi deyil, həm də tələbələrin akademik və peşəkar inkişafına dərin diqqət göstərən mentor, eləcə də təhsil prosesində yenilikçi yanaşmaların tətbiqçisi kimi tanınır. Mehman Rzayevin rəhbərliyi altında kollecdə təhsil keyfiyyəti daim yüksəlir, həm müəllim heyəti, həm də tələbələr üçün səmərəli və motivasiyaedici mühit təmin olunur.

Direktor Mehman Rzayev üçün əsas prioritet tələbələrin bilik və bacarıqlarının hərtərəfli inkişafıdır. O, tədris proqramlarının müasir standartlara uyğun şəkildə aparılmasına xüsusi diqqət yetirir, interaktiv dərs metodlarını tətbiq edir və praktik məşğələlərin yüksək səviyyədə təşkil olunmasına şərait yaradır. Kollecdə tətbiq olunan laboratoriya imkanları və simulyasiya mərkəzləri tələbələrin real sahə təcrübəsi qazanmasına yardımçı olur.

Mehman Rzayev həmçinin müəllim heyətinin peşəkar inkişafına önəm verir. O, müəllimlərin tədris prosesində innovativ metodlardan istifadə etməsi üçün seminarlar, treninqlər və təlim proqramları təşkil edir. Bu təşəbbüslər müəllimlərin bilik və bacarıqlarını artırmaqla yanaşı, kollecdə təhsil prosesinin müasir və rəqabətədavamlı olmasına imkan yaradır.

Direktorun rəhbərliyi altında kollecdə idarəetmə tam şəffaf prinsiplərə əsaslanır. Mehman Rzayev həm müəllimlər, həm də tələbələr arasında qarşılıqlı hörmət və əməkdaşlığı təşviq edir. Onun demokratik idarəçilik yanaşması qərarların qəbulunda geniş iştirakçılığı təmin edir və hər bir işçinin və tələbənin fikrinin nəzərə alınmasına şərait yaradır.

Mehman Rzayev tələbələrin sosial rifahına da böyük önəm verir. Onun təşəbbüsü ilə kollecdə tələbələrin rahat və təhlükəsiz mühitdə təhsil alması üçün hərtərəfli şərait yaradılmışdır. Tələbələrin sağlamlığı, sosial dəstəyi və mənəvi motivasiyası hər zaman prioritet olaraq qalır.

Direktor həmçinin kollecdə elmi tədqiqat fəaliyyətlərini dəstəkləyir. Tələbələr və müəllimlər üçün elmi konfranslar, seminarlar və layihələr təşkil edilir. Bu fəaliyyətlər tələbələrin sahə üzrə bilik və bacarıqlarını praktik sahədə tətbiq etməsinə, eləcə də innovativ yanaşmalar öyrənməsinə imkan yaradır.

Mehman Rzayevin strateji baxışı kollecin uzunmüddətli inkişafını təmin edir. O, təhsil və təlim metodlarını davamlı olaraq təkmilləşdirir, tələbələrin peşəkar hazırlığının yüksək səviyyədə olmasını təmin edir. Bu yanaşma kolleci regionun nüfuzlu və müasir təhsil müəssisələrindən birinə çevirir.

Kollecdə tələbələrin şəxsi inkişafına da xüsusi diqqət yetirilir. Mehman Rzayev onların liderlik, əməkdaşlıq və sosial bacarıqlarının inkişafı üçün müxtəlif layihələr və klub fəaliyyətləri təşkil edir. Bu fəaliyyətlər tələbələrin həm akademik, həm də şəxsi inkişafına xidmət edir.

Direktor həmçinin beynəlxalq təcrübələrin tətbiqinə önəm verir. O, kollecin fəaliyyətini beynəlxalq standartlara uyğunlaşdırmaq üçün yeni metod və texnologiyaları tətbiq edir. Bu, tələbələrin dünyada rəqabətədavamlı peşəkar kimi yetişməsinə imkan yaradır.

Mehman Rzayevin rəhbərliyi altında Gəncə Tibb Kolleci yalnız təhsil müəssisəsi deyil, həm də tələbələrin elmi, sosial və peşəkar inkişafına dəstək verən kompleks mərkəzə çevrilmişdir. Onun rəhbərliyi kollecin hər bir üzvü üçün motivasiyaedici və dəstəkleyici mühit yaradır.

Direktorun təşəbbüsləri kollecdə həm modern infrastrukturun inkişafını, həm də tədris prosesinin yüksək keyfiyyətini təmin edir. O, tələbələrin ehtiyaclarını diqqətlə izləyir, müasir tədris vasitələri və resursların tətbiqini təşkil edir.

Mehman Rzayev həm də kollecin sosial məsuliyyət prinsiplərinə sadiqdir. O, tələbələrin və müəllimlərin rifahını artırmaq üçün müxtəlif sosial proqramlar və dəstək layihələri həyata keçirir. Bu, kollecdə həm akademik, həm də sosial mühitin balanslı inkişafına şərait yaradır.

Direktor həmçinin pedaqoji yeniliklərin tətbiqində öncül rol oynayır. O, müəllimləri yeni tədris metodlarını sınamağa təşviq edir, tələbələrin isə öyrənmə prosesinə fəal iştirakını təmin edir. Bu yanaşma kollecdə təhsil keyfiyyətinin yüksəlməsinə xidmət edir.

Mehman Rzayev həmçinin tələbələrin uğurlarını daim qeyd edir, onların akademik və elmi nailiyyətlərini təşviq edir. Bu yanaşma tələbələrdə motivasiyanı artırır və onların sahə üzrə biliklərini daha da dərinləşdirir.

Onun rəhbərliyi altında Gəncə Tibb Kolleci həm təhsil, həm də idarəçilik sahəsində nümunəvi bir modeldir. Mehman Rzayevin peşəkarlığı, təhsilə verdiyi dəyər, tələbələrə və müəllimlərə diqqəti kollecin uğurunu təmin edən əsas amillərdəndir.

Balakən rayonunda yol infrastrukturunun qorunması və inkişaf etdirilməsi sahəsində göstərdiyi səmərəli fəaliyyətlə tanınan Nizami Sarıyev, 15 saylı Yol İstismar İdarəsinin rəhbəri kimi həm texniki bilik, həm də strateji idarəetmə bacarığı ilə seçilir. Onun rəhbərliyi altında idarə yalnız yol xidmətini təmin edən bir qurum kimi fəaliyyət göstərmir, həm də regionun sosial-iqtisadi inkişafına əvəzsiz töhfələr verir. Nizami Sarıyev hər bir layihəni diqqətlə planlaşdırır, işçilərin fəaliyyətini yüksək standartlara uyğun yönəldir və idarənin müasir idarəçilik prinsiplərinə uyğun fəaliyyət göstərməsini təmin edir.

Onun rəhbərliyi altında idarədə aparılan işlər çoxşaxəlidir. Nizami Sarıyev yalnız mövcud yolların istismarına nəzarət etmir, həm də yeni layihələrin icrasını planlaşdırır, uzunmüddətli baxım və təhlükəsizlik standartlarının qorunmasına xüsusi önəm verir. Hər bir yol layihəsi onun diqqətli nəzarəti və strateji baxışı ilə icra olunur, nəticədə Balakən rayonunun yol şəbəkəsi həm təhlükəsiz, həm də dayanıqlı olur.

Nizami Sarıyev işçilərlə iş prosesində əməkdaşlığa böyük önəm verir. O, kollektivdə peşəkar və motivasiyalı mühit formalaşdırır, işçilərin bacarıqlarını artırmaq üçün mütəmadi təlimlər və seminarlar təşkil edir. Bu yanaşma həm idarədə məhsuldarlığı artırır, həm də hər bir işçinin inkişafına şərait yaradır. Onun rəhbərliyi altında əməkdaşlar yalnız tapşırıqları yerinə yetirmir, həm də yol infrastrukturunun inkişafına aktiv töhfə verirlər.

İdarənin fəaliyyətində Nizami Sarıyevin strateji düşüncəsi diqqət çəkir. O, resurslardan səmərəli istifadə edir, yol infrastrukturunun uzunmüddətli inkişafını planlaşdırır və hər bir layihənin uğurla icra olunmasına zəmanət verir. Bu yanaşma, həm texniki, həm də sosial baxımdan idarənin fəaliyyətini nümunəvi edir.

Nizami Sarıyev həmçinin vətəndaşlarla əlaqələrin qurulmasına xüsusi önəm verir. O, yol istifadəçilərinin təhlükəsizliyini təmin etmək üçün ictimaiyyətlə daim ünsiyyətdə olur, onların rəy və təkliflərini diqqətlə dinləyir və fəaliyyətini bu istiqamətdə təkmilləşdirir. Bu şəffaf və açıq idarəçilik yanaşması, həm idarənin nüfuzunu yüksəldir, həm də vətəndaşlarla etimadı gücləndirir.

Rəhbərlik etdiyi idarədə Nizami Sarıyev həm texniki, həm də insan yönümlü lider kimi çıxış edir. O, yalnız yol layihələrinin icrasını yox, həm də kollektivin sosial rifahını, işçilərin təhlükəsiz və rahat iş şəraitini təmin edir. Bu isə idarədə yüksək iş mədəniyyəti və işçi motivasiyasının formalaşmasına şərait yaradır.

Nizami Sarıyev innovativ yanaşmaları daima təşviq edir. Yol infrastrukturunun modernləşdirilməsi, yeni texnoloji avadanlıqların tətbiqi və istismar proseslərinin optimallaşdırılması onun rəhbərliyi altında sistemli şəkildə həyata keçirilir. Bu təşəbbüslər, idarənin texniki potensialını artırmaqla yanaşı, Balakən rayonunun yol şəbəkəsinin dayanıqlılığını təmin edir.

İdarənin fəaliyyəti yalnız texniki baxımdan deyil, həm də sosial-iqtisadi cəhətdən mühüm əhəmiyyət daşıyır. Nizami Sarıyevin rəhbərliyi ilə həyata keçirilən layihələr rayonun nəqliyyat infrastrukturunu inkişaf etdirir, ticarət əlaqələrini gücləndirir və əhalinin gündəlik həyatını asanlaşdırır. Bu isə onun fəaliyyətinin strateji əhəmiyyətini daha da artırır.

Onun rəhbərliyi altında idarədə peşəkarlıq, məsuliyyət və etik dəyərlər birləşir. Nizami Sarıyev kollektivdə qarşılıqlı hörmət və əməkdaşlıq mədəniyyətini gücləndirir, hər bir işçini həm peşəkar, həm də vətəndaş kimi yetişdirir. Bu yanaşma, idarənin uzunmüddətli inkişafını təmin edən əsas prinsiplərdən biridir.

Nizami Sarıyevin fəaliyyəti həm də regionda yol infrastrukturunda dayanıqlılığın və təhlükəsizliyin təmin olunmasında nümunədir. Onun hər bir qərarı, hər bir layihəyə yanaşması və strateji planlaşdırması idarənin fəaliyyətini sistemli və səmərəli edir.

Müasir idarəçilik sistemi yalnız vəzifə kreslosunda oturmaqla ölçülmür; o, həm də həmin vəzifənin ruhunu daşımaq və onu hərəkətə gətirmək bacarığını tələb edir. Bu gün ölkənin sosial-iqtisadi inkişafını təmin edən dövlət strukturlarında elə rəhbər şəxslər fəaliyyət göstərir ki, onların işi çox görünməsə də, nəticələri hər gün insanların həyatına toxunur. Bu rəhbərlər barəsində çox danışılmır, lakin gördükləri işlərin miqyası və əhəmiyyəti hər kəsin gündəlik yaşamında əksini tapır. Onların ən böyük fərqi – nümayişkarlıq yox, sistemli və davamlı fəaliyyət, qısa müddətli uğurlardan çox uzunmüddətli nəticələrə yönəlmiş strategiyadır. Onlar reklam və şou ilə yox, səmərə və məsuliyyətlə seçilirlər.

Bu kateqoriyaya daxil olan rəhbərlər, gündəmin önündə olmasalar da, görünməyən cəbhədə ölkənin idarəetmə sisteminin möhkəmliyini təmin edirlər. Onların işi, kənardan bəzən sadə rutin kimi görünə bilər, amma əslində bu, dövlət strukturunun dayanıqlığının, ictimai etimadın və xidmətlərin keyfiyyətinin əsas dayağıdır. Hər bir tapşırıq onlar üçün formal məsuliyyət deyil, vətəndaş qarşısında borc, dövlətə sədaqətin təzahürüdür. Bu məsuliyyət onları daim işin içində saxlayır və hər bir qərarı diqqətlə, uzaqgörənliklə verməyə vadar edir.

Belə rəhbərlər həm prinsipial, həm də humanistdirlər. İdarə etdikləri kollektivlə münasibətlərdə səmimiyyət və ədalət prinsiplərinə əsaslanırlar. İşçiləri üçün onlar həm rəhbər, həm də mentor rolunu oynayır, peşəkar inkişaflarına dəstək verirlər. Hər bir əmrin icrası yalnız texniki yox, həm də etik meyarlara uyğun həyata keçirilir. Onların diqqət yetirdiyi detal və sistemin hər bir elementi, həm əməkdaşların motivasiyası, həm də vətəndaş məmnuniyyəti üçün böyük əhəmiyyət daşıyır.

Bu rəhbərlər üçün ən vacib prioritetlərdən biri – kollektivdə səmimi iş mühiti yaratmaqdır. Onlar işçilərin yalnız əməliyyat funksiyalarına deyil, həm də şəxsi inkişafına, bacarıqlarının artırılmasına, təlim və seminarlarla peşəkar səviyyələrinin yüksəldilməsinə xüsusi diqqət ayırırlar. İşçilərlə qurulan bu münasibətlər əməkdaşlıq, qarşılıqlı etimad və məsuliyyət mədəniyyətini möhkəmləndirir.

Onlar öz fəaliyyətlərini mediada reklam və ya şou vasitəsilə təqdim etmirlər. Əsas olan nəticədir, görülmüş işlərin keyfiyyətidir. Bu səbəbdən həm əməkdaşları, həm də aidiyyəti qurumlar onları “işi çox, səsi az olan rəhbər” kimi xarakterizə edirlər. Lakin məhz bu “səssizlik” onların ən böyük gücüdür – çünki onlar danışmaqla yox, yaratmaqla fərqlənirlər. Hər bir qərar, plan və təşəbbüs onların məsuliyyətli yanaşmasının məhsuludur və bu, sistemin səmərəliliyini artırır.

Bu rəhbərlər yalnız idarəçilik bacarıqları ilə deyil, həm də strateji düşüncə və innovativ yanaşmaları ilə seçilirlər. Onlar dövlətin uzunmüddətli məqsədlərinə uyğun olaraq resursları optimallaşdırır, innovasiyaları tətbiq edir və idarəetmədə yeni metodların effektivliyini sınayırlar. Onların fəaliyyəti nəticəsində sistemdə qeyri-effektiv elementlər minimuma endirilir, xidmətlərin keyfiyyəti yüksəlir və vətəndaşların həyat keyfiyyəti yaxşılaşır.

Eyni zamanda bu rəhbərlər sosial məsuliyyət prinsipini də yüksək səviyyədə qoruyurlar. Dövlətin tapşırıqlarını icra edərkən, eyni zamanda, vətəndaşların rifahını nəzərə alır, cəmiyyətin ehtiyaclarına uyğun tədbirlər görür və sosial proqramların həyata keçirilməsində yaxından iştirak edirlər. Bu yanaşma onların fəaliyyətini yalnız idarəçilik səviyyəsində deyil, həm də vətəndaş münasibətlərində nümunəvi edir.

Belə rəhbərlər həm də uzunmüddətli planlaşdırma və proqnozlaşdırma bacarığına malikdirlər. Onlar qarşıya qoyulan məqsədləri yalnız qısa müddətli göstəricilər üzrə deyil, illərlə davam edən strateji plan çərçivəsində qiymətləndirirlər. Bu, onların idarə etdikləri sahələrin inkişafını davamlı və dayanıqlı edir, həmçinin dövlətin ümumi strategiyasına uyğunluğu təmin edir.

Onların iş metodlarının əsasını şəffaflıq və hesabatlılıq təşkil edir. Qərarlar açıq və əsaslandırılmışdır, hər bir fəaliyyət nəticəsi diqqətlə sənədləşdirilir. Bu yanaşma həm işçilərin məsuliyyətini artırır, həm də vətəndaşlarla etimadın möhkəmlənməsinə xidmət edir.

Bütün bu xüsusiyyətlər, təcrübə və peşəkarlıq onların fəaliyyətini yalnız idarəçilik səviyyəsində yox, həm də ictimai nüfuz baxımından xüsusi edir. Onlar həm dövlətin, həm cəmiyyətin, həm də kollektivin gözündə hörmətli şəxsiyyətə çevrilirlər. Onların fəaliyyəti, hər gün görünməsə də, uzunmüddətli effektlər yaradır və sistemin sarsılmazlığını təmin edir.

Bu gün ölkədə aparılan islahatların uğurla icrasında belə məsuliyyətli kadrların rolu əvəzsizdir. Onların fəaliyyəti dövlət strukturlarının görünməyən, lakin ən etibarlı sütunudur. Onlar olduğu müddətdə, idarəetmə sistemində sabitlik, vətəndaşlarda etimad və cəmiyyətdə nizam möhkəmlənir.

Belə fədakar və məsuliyyətli rəhbərlər barəsində yazılan hər söz ehtiram ifadəsidir. Onlar media diqqətindən uzaq olsa da, dövlətçilik məktəbinin səssiz, lakin əvəzsiz müəllimləri, strateji inkişafın səssiz memarlarıdır. Onların fəaliyyəti hər zaman nümunə, hər addımı isə gələcək nəsillər üçün tədris materialıdır.

Bu rəhbərlər həm peşəkarlıq, həm məsuliyyət, həm də humanist yanaşmaları ilə dövlət strukturlarında idarəetmənin keyfiyyətini yüksəldir, cəmiyyətdə inamı möhkəmləndirir və vətəndaşlarla etibarlı körpü yaradır. Onların işi hər zaman, hər yerdə nəticə verir və dövlətin sabitliyinə töhfədir.

Böyük sistemlərin möhkəmliyini təmin edən bu rəhbərlər, görünməyən cəbhədə fəaliyyət göstərərək, dövlətin etibarlı sütunları kimi fəaliyyətlərini davam etdirirlər. Onların işinə diqqət yetirən hər kəs anlayır ki, dövlətin uğuru sadəcə rəhbərlərin adına deyil, onların məsuliyyətinə, peşəkarlığına və fədakarlığına bağlıdır.

Onlar həm də innovativ yanaşmaları ilə gələcək nəsillərə örnək olurlar. Hər bir qərarı, hər bir təşəbbüsü və hər bir layihəsi gələcəkdə daha effektiv və dayanıqlı idarəçilik modelinin qurulmasına xidmət edir. Onların fəaliyyəti həm dövlət strukturlarında, həm də cəmiyyətdə davamlı inkişafa zəmin yaradır.

Bu yazı, yalnız idarəçilik bacarığı və məsuliyyətli yanaşmanın deyil, həm də dövlətçilik prinsiplərinin uğurla həyata keçirilməsinin nümunəsi olaraq, belə rəhbərlərə ehtiram və təşəkkür ifadəsidir. Onlar dövlətimizin gələcəyi üçün əvəzsiz dəyər yaradır, hər addımları ilə sabitliyin, etimadın və inkişafın zəminini möhkəmləndirirlər.

Bir şirkəti böyük edən təkcə onun tikdiyi binalar deyil, həm də qurduğu etibar körpüsüdür. “Orbita MTK” bu gün Azərbaycanda yalnız tikinti sektorunun deyil, həm də məsuliyyət və dürüstlük mədəniyyətinin simvoluna çevrilibsə, bunun səbəbi aydındır – bu şirkətin sükanı arxasında işinə aşiq olan bir rəhbər dayanır: Famil Bağırov.

Onun yanaşması standart tikinti rəhbərlərinin təfəkküründən köklü şəkildə fərqlənir. Çoxları üçün bina – layihə sənədi, smeta və təhvil-təslim aktıdır. Famil Bağırov üçünsə bina – insan taleyidir. O, hər kompleksə baxanda orada yaşayacaq körpələri, valideynləri, yaşlı insanları düşünür. “Bu divarlar onların səslərini eşidəcək, bu pilləkənlər onların addımlarını hiss edəcək” deyə fikirləşir və məhz buna görə də hər detal üzərində saatlarla düşünməkdən çəkinmir.

“Orbita MTK”nın ən böyük üstünlüklərindən biri şəffaflıqdır. Şirkətin fəaliyyəti gizli proseslərə yox, tam aydınlıq üzərində qurulub. Müştərilər daim tikinti gedişatından xəbərdar edilir, təhvil müddətləri gecikdirilmir, verilən söz müqəddəs hesab olunur. Bu isə bazarda nadir rast gəlinən bir haldır və şirkətin ən güclü kapitalı da məhz bu güvəndir.

Əməkdaşlığa yanaşma tərzi də xüsusi diqqətə layiqdir. Famil Bağırov tədarükçülərlə, podratçılarla, dövlət qurumları ilə işləyərkən hər zaman “qanun, mədəniyyət və vicdan” formuluna sadiq qalır. Heç bir mərhələdə qeyri-peşəkar addımlara yol verilmir. Onun üçün uğur yalnız nəticədə deyil, həm də prosesdə qazanılmalıdır.

Şirkətin iş strukturu elə formalaşdırılıb ki, həm güclü texniki baza, həm də yüksək intizam təmin olunur. Hər bir mühəndis, layihə meneceri və işçi öz məsuliyyətini dəqiq bilir. Çünki Famil müəllimin rəhbərliyi altında heç kim “nə olacaqsa, olacaq” düşüncəsilə iş görmür – hər kəs “bu mənim imzamdır” yanaşması ilə çalışır. Bu isə nəticədə təkcə möhtəşəm binalar yox, həm də möhkəm nüfuz yaradır.

“Orbita MTK” yalnız fiziki məkanlar inşa etmir – həm də cəmiyyətin gələcəyinə investisiya edir. Şirkət gənclərin praktiki təcrübə proqramlarına cəlb edilməsinə şərait yaradır, yerli işçi qüvvəsinin inkişafına önəm verir. Eyni zamanda sosial layihələrə dəstək olmaqdan çəkinmir – çünki Famil Bağırov yaxşı bilir ki, uğuru paylaşmaq onu daha da böyüdür.

Bu gün tikinti sektorunda müxtəlif adlar dolaşır, minlərlə şirkət fəaliyyət göstərir. Amma hamı eyni dərəcədə güvən qazanmır. “Orbita MTK” kimi dürüstlüyü ilə seçilən şirkətlər isə zaman keçdikcə özlərini daha da ucaldır. Çünki bu infrastruktur layihələri yalnız daşdan və betondan deyil – prinsipiallıqdan, vicdandan və sabaha olan sevgidən yoğrulur.

Əgər Azərbaycan tikinti sənayesində örnək göstəriləcək rəhbərlərdən danışılırsa, Famil Bağırov bu siyahının ön sıralarında yer almalıdır. O, bir daha sübut edir ki, işini sevən, sözünün üstündə duran və insan amilini hər şeydən üstün tutan rəhbər varsa – nə inşaat dayanır, nə də inkişaf.

.

Azərbaycan biznes mühitində bir çox uğurlu sahibkarlar var, lakin elələri də mövcuddur ki, onların adı təkcə iqtisadi göstəricilərlə deyil, eyni zamanda insani keyfiyyətləri ilə yadda qalır. “Sərham” MMC-nin, Bakıxanov Çörək Zavodunun baş direktoru və “Möcüzə Market” şəbəkəsinin sahibi Rasim Nəbiyev məhz belə şəxslərdən biridir. O, yaratdığı müəssisələr vasitəsilə yüzlərlə ailənin dolanışığını təmin etməklə yanaşı, ölkənin istehsal gücünün möhkəmlənməsinə, yerli məhsulların bazarda üstünlük qazanmasına və milli iqtisadiyyatın inkişafına ciddi töhfələr verir. Onun fəaliyyət səviyyəsi bir daha göstərir ki, sahibkarlıq yalnız mənfəət toplamaq yox, həm də dövlətə və xalqa xidmət etmək deməkdir.

Rasim müəllimin rəhbərlik etdiyi müəssisələrdə yüksək təşkilatlanma və dəqiq iş bölgüsü ilə yanaşı, ənənəvi dəyərlərə sadiqlik də ön planda saxlanılır. O, müasir biznes modelini insan amili ilə uzlaşdırmağı bacarmış nadir rəhbərlərdəndir. İşçilərinin ehtiyaclarını, təkliflərini dinləyir, hətta kiçik məsələləri belə diqqətdən kənarda qoymur. Məhz buna görə onunla çalışan hər kəs onu rəhbərdən daha çox dost, qayğıkeş və yolgöstərən kimi qəbul edir. Hər hansı çətinlik yaşandıqda kollektivin ilk üz tutduğu şəxs yenə də Rasim müəllim olur – çünki o, hər problemin həllinə məsuliyyətlə yanaşır və heç kimi tək buraxmır.

“Bakıxanov Çörək Zavodu”nun bu gün minlərlə ailənin süfrəsinə halal və etibarlı məhsul təqdim edə bilməsi, “Möcüzə Market” şəbəkəsinin isə özünü yalnız ticarət mərkəzi kimi deyil, sosial xidmət məkanı kimi təsdiq etməsi, təsadüf deyil – bu, illərlə formalaşmış peşəkar idarəçilik təcrübəsinin və şəxsi fədakarlığın nəticəsidir. Rasim Nəbiyev hər zaman bazarda keyfiyyətin önə çıxmasını istəyib və bunun üçün öz nümunəsini ortaya qoyub: məhsul standardına güzəşt yox, xidmət mədəniyyətinə isə ən yüksək səviyyədə yanaşma!

Onun fəaliyyətinin ən diqqətəlayiq məqamlarından biri də gördüyü yaxşılıqları heç vaxt qabartmamasıdır. Şəhid ailələrinə, qazilərə, əlillərə və ehtiyacı olan ailələrə etdiyi yardımların böyük əksəriyyəti heç bir yerdə işıqlandırılmır – çünki Rasim müəllim üçün yaxşılıq göstərmək reklam vasitəsi deyil, vicdan borcudur. Hətta bəzən insanların problemlərini şəxsən öyrənir, onları evində qəbul edir, dinləyir, dərdinə şərik olur. Elə buna görə də onu tanıyan hər kəs deyir ki, “Rasim müəllimin sahibkarlığı qədər böyük olan başqa bir şey varsa, o da onun ürəyidir.”

Bu gün belə insanlar cəmiyyətin səssiz sütunlarıdır – adları bəzən manşetlərdə görünməsə də, işləri hər gün yüzlərlə insanın həyatına rahatlıq, təhlükəsizlik və ümid bəxş edir. Rasim Nəbiyev haqqında danışarkən onu yalnız bir sahibkar kimi yox, həm də mərhəmət və məsuliyyət simvolu kimi xatırlamaq lazımdır. Azərbaycanın inkişaf edən iqtisadiyyatı üçün bu cür insan faktoru ən güclü kapitaldır.

.
 

Türk xalqlarının birliyi ideyası əsrlər boyu ortaq tarix, dil, mədəniyyət və mənəvi dəyərlər üzərində formalaşaraq bu günə qədər gəlib çıxıb. Qədim İpək Yolu dövründən etibarən türk xalqları ticarət, mədəniyyət və siyasət sahəsində sıx əməkdaşlıq əlaqələri qurub. Lakin bu birliyin müasir dövrdə sistemli, institusional və strateji əməkdaşlıq formatına çevrilməsi yalnız XXI əsrdə reallığa çevrildi.

Məhz bu baxımdan 3 oktyabr 2009-cu il tarixi bir mərhələ oldu. Həmin gün Azərbaycan, Türkiyə, Qazaxıstan və Qırğızıstan liderləri Naxçıvan şəhərində bir araya gələrək Türk Dövlətləri Təşkilatının (o dövrdə Türk Şurası) əsasını qoydular. Naxçıvan Bəyannaməsi bu gün də türk birliyinin hüquqi-siyasi bünövrəsi kimi qəbul olunur. Bu sənədlə türk dövlətləri mədəni bağlılığı siyasi və iqtisadi əməkdaşlığa çevirən yeni mərhələyə keçid etdilər.

Təşkilatın yaranmasından ötən illər ərzində siyasi və iqtisadi inteqrasiya istiqamətində mühüm addımlar atılıb. 2019-cu ildə Özbəkistanın tamhüquqlu üzv olması, Türkmənistan və Macarıstanın müşahidəçi statusu alması bu birliyin coğrafi və siyasi çəkisini daha da artırdı. TDT çərçivəsində həyata keçirilən layihələr siyasi koordinasiyanın güclənməsinə, nəqliyyat və enerji dəhlizlərinin genişlənməsinə, iqtisadi əməkdaşlığın dərinləşməsinə, elm, təhsil və mədəniyyət sahələrində ortaq platformaların formalaşmasına və təhlükəsizlik sahəsində koordinasiyanın artırılmasına xidmət edir. Bütün bunlar bir daha göstərir ki, TDT sadəcə simvolik birlik deyil, həm də müasir geosiyasi reallığın mühüm aktoruna çevrilməkdədir.

Azərbaycan bu prosesdə xüsusi yer tutur. Coğrafi mövqeyinə, iqtisadi potensialına və diplomatik fəallığına görə ölkəmiz bu birliyin lokomotivlərindən biri hesab olunur. Bakı regionda siyasi sabitlik, müstəqil qərarvermə və strateji təşəbbüslər sayəsində TDT-nin praktik əməkdaşlığını təmin edən əsas platformalardan birinə çevrilib. Azərbaycan təşəbbüsü ilə həyata keçirilən Bakı–Tbilisi–Qars dəmir yolu, Cənub Qaz Dəhlizi kimi infrastruktur layihələri və xüsusilə Zəngəzur dəhlizinin açılması perspektivi türk dövlətlərini birləşdirən vahid quru və dəmir yolu şəbəkəsinin əsas elementi olacaq. Bu isə təşkilatın iqtisadi və geosiyasi çəkisini əhəmiyyətli dərəcədə artıracaq.

Azərbaycan həm də humanitar və mədəni inteqrasiya sahəsində fəal rol oynayır. TÜRKSOY, TURKPA, Türk Akademiyası və digər qurumlarla birgə görülən işlər ortaq kimlik və dəyərlər sistemini daha da möhkəmləndirir, türk xalqları arasında mənəvi birliyi gücləndirir.

Bütün bu fəaliyyətlərdən əlavə, Azərbaycanın TDT-yə verdiyi real töhfələr təşkilatın gücünü daha da artırır. Bakı yalnız simvolik liderlik göstərmir, həm də birliyin maliyyə, diplomatik və strateji dayağıdır. Azərbaycan TDT-nin fəaliyyətinə davamlı maliyyə dəstəyi göstərir, institusional quruculuğunu dəstəkləyir, Orta Dəhliz və digər infrastruktur layihələrində öncül rol oynayır, həmçinin mədəni və humanitar proqramların əsas təşəbbüskarıdır. Bütün bu amillər Azərbaycanın təşkilatın lokomotiv ölkəsi, strateji dayağı və inteqrasiya prosesi üçün mühərrik kimi rolunu daha qabarıq şəkildə ön plana çıxarır.

Azərbaycanın aparıcı rolunu xüsusilə son illərdə keçirilən yüksək səviyyəli görüşlər — Şuşa və Qəbələ Zirvələri daha aydın göstərdi. 2024-cü ilin iyul ayında Azərbaycanın ev sahibliyi ilə Şuşada Türk Dövlətləri Təşkilatının ilk qeyri-rəsmi Zirvə Görüşü keçirildi. Bu görüş həm simvolik, həm də strateji əhəmiyyət daşıyırdı. Qarabağın tacı sayılan Şuşa şəhərinin seçilməsi təsadüfi deyildi — bu qərar Azərbaycanın azad edilmiş ərazilərinin regionun siyasi mərkəzinə çevrildiyini nümayiş etdirirdi. Zirvə görüşündə türk dövlətləri arasında siyasi koordinasiyanın gücləndirilməsi, təhlükəsizlik əməkdaşlığının genişləndirilməsi, Orta Dəhliz layihələrinin gələcək mərhələsi və ortaq informasiya məkanının qurulması kimi vacib məsələlər müzakirə olundu. Şuşa Zirvəsi Azərbaycanın TDT daxilində nüfuzunu və təşəbbüskar rolunu daha da artırdı, həm də gələcək inteqrasiya proseslərinin konturlarını müəyyənləşdirdi.

Bu strateji kurs 7 oktyabr 2025-ci ildə Qəbələdə keçirilən XII Zirvə Görüşü ilə davam etdirildi. Qəbələ Zirvəsi sadəcə növbəti toplantı deyil, türk dünyasının siyasi həmrəyliyini gücləndirən, inteqrasiyanın dərinləşməsinə yönələn tarixi hadisə kimi yadda qaldı. Burada qəbul edilən qərarlar nəqliyyat, təhlükəsizlik, informasiya, təhsil və innovasiya sahələrində əməkdaşlığın yeni mərhələsini başlatdı.

Türk Dövlətləri Təşkilatının gələcəyi artıq yalnız mədəni birlik üzərində qurulmur. Bu, iqtisadi güc, təhlükəsizlik əməkdaşlığı və siyasi təsir mexanizmlərinə malik regional blokdur. Orta Dəhlizin tam reallaşması, Zəngəzur dəhlizinin açılması, texnoloji və elmi əməkdaşlıq platformalarının formalaşması türk dövlətlərinin birliyini möhkəmləndirəcək və onu qlobal geosiyasətdə mühüm oyunçulardan birinə çevirəcək. Azərbaycan bu modelin mərkəzində dayanan əsas ölkələrdən biridir. Onun sabit siyasi mühiti, strateji mövqeyi və aktiv diplomatik fəaliyyəti türk birliyinin həm dayağı, həm də inkişaf lokomotivi rolunu gücləndirir.

Türk Dövlətləri Təşkilatı bu gün artıq ideoloji çağırışlardan kənara çıxaraq real siyasi və iqtisadi təsir gücünə malik strateji blok kimi formalaşır. 2009-cu ildə Naxçıvanda qoyulan təməl 2025-ci ildə Qəbələdə daha möhkəm, konkret hədəflərlə təsdiqləndi. Azərbaycanın bu birliyin formalaşması və inkişafındakı rolu təkcə tarixi məsuliyyət deyil, həm də siyasi iradə və strateji liderlik göstəricisidir. Qəbələ Zirvə Görüşü bu rolu daha da gücləndirərək türk birliyinin gələcək istiqamətini müəyyənləşdirdi.

1993-cü ildə Azərbaycanda siyasi gərginlik və xaos hökm sürürdü. Məhz belə bir vaxtda Azərbaycan xalqı Heydər Əliyevin hakimiyyətə gətirilməsi tələbini irəli sürdü. Görkəmli dövlət xadimi Heydər Əliyevin 1993-cü il oktyabrın 3-də Azərbaycan Respublikasının Prezidenti seçilməsi ölkəmizin tarixində mühüm və əlamətdar hadisədir. Məhz həmin gün keçirilən prezident seçkilərində xalqın mütləq əksəriyyətinin səsini qazanaraq Azərbaycanı böyük bəlalardan, faciələrdən hifz edib, ölkəni sabitlik, iqtisadi inkişaf və tərəqqi yoluna çıxarıb, çoxlarına əfsanə kimi görünən qlobal enerji-kommunikasiya layihələrini reallaşdırmaqla Vətənə sədaqətlə xidmətin əyani nümunəsini yaradıb.

Bu tarixdən sonra müstəqil dövlətçiliyimizin qorunması, ölkəmizin sürətli inkişafı, xalqın rifahının yaxşılaşdırılması istiqamətində görülən işlər davamlı xarakter alıb, respublikamız yerləşdiyi regionda və dünyada söz sahibinə çevrilib. Bu gün əldə etdiyimiz bütün nailiyyətlərin əsası da məhz 1993-cü il oktyabr 3-dən qoyulub. Azərbaycanın Ümummilli Lideri Heydər Əliyevin tarixdə çox önəmli uğurları və nailiyyətləri olmuşdur. Heç şübhəsiz ki, Ulu Öndərin ən böyük uğurlarından biri məhz ölkəmizin ən çətin dövrlərində xalqı bəladan qurtarması, parçalanmanın qarşısını alması olmuşdur. Tarixinin bu böhranlı məqamında xalq ümidini böyük oğlu Heydər Əliyevə bağlamışdı. Xalqın şüurunda Heydər Əliyev təkcə 1970-80-ci illərdəki quruculuq fəaliyyəti ilə deyil, həm də blokada şəraitində yaşayan Naxçıvanda gördüyü işlərlə Azərbaycanın gələcəyinə ümidlə baxmağa əsas yaradırdı. Hamı başa düşürdü ki, ölkəni bu fəlakətlərdən yalnız Heydər Əliyev xilas edə bilər və o zamankı hakimiyyət Heydər Əliyevi Bakıya dəvət etməyə məcbur oldu.

Ulu Öndər Heydər Əliyevin siyasi hakimiyyətə qayıdışı ilə, ilk növbədə, Azərbaycan məhv olmaqdan, parçalanmaqdan xilas oldu. Heydər Əliyevin dühası, çox böyük nüfuzu və insanları öz arxasınca aparmaq bacarığı sayəsində Azərbaycanın başı üstünü almış təhlükələr aradan qaldırıldı. Qanunsuz silahlı birləşmələr və quldur dəstələri ləğv edildi, ölkənin parçalanmaq təzahürləri dəf edildi, vətəndaş müharibəsi dayandırıldı, ordu yaradıldı. Dövlət çevrilişi cəhdlərinin, terror aktlarının qarşısı alındı. Asayiş və qayda-qanun bərqərar edildi, soyğunçuluğa, vətəndaşların əmlakının qəsb olunmasına son qoyuldu. Azərbaycanın haqq səsi dünya birliyi tərəfindən dəstəkləndi. İdarəetmə sistemi yaradıldı, insanlara öz qüvvələrinə inamı qaytarıldı.

Heydər Əliyev siyasəti, insanlara qayğı və diqqət üzərində qurub, sosialyönümlü siyasət strategiyası həyata keçirib və bütün bunları bu gün də dövlətimizin başçısı İlham Əliyev əzmlə davam etdirir.

Ölkəmizin Avropa ölkələri ilə qurduğu münasibətlər sistemində İtaliya ilə tərəfdaşlıq xüsusi geosiyasi əhəmiyyətə malikdir. Qeyd etmək lazımdır ki, enerji, ticarət, nəqliyyat və humanitar sahələrdə əməkdaşlıqla bərabər, bu münasibətlər strateji və ideoloji dəyərlərin uzlaşdığı bir xətt üzrə inkişaf edir. Avropa İttifaqı daxilində İtaliya Azərbaycanın mühüm və etibarlı müttəfiqi kimi çıxış edir. Qarşılıqlı etimada əsaslanan münasibətlər Azərbaycan diplomatiyasının prinsipial və uzunmüddətli yanaşmasının nümunəsidir. İtaliya Prezidenti Sercio Mattarellanın Azərbaycana rəsmi səfəri bu əməkdaşlıqda yeni siyasi mərhələnin əsasını qoydu. Danışıqlar zamanı ortaya çıxan razılaşmalar Azərbaycan-İtaliya strateji tərəfdaşlığını daha sistemli və dərin əsaslara bağladı. Prezident İlham Əliyevlə aparılan görüşlər Azərbaycanın xarici siyasət kursunun müstəqil, milli maraqlara söykənən və balanslaşdırılmış xarakter daşıdığını bir daha sübut etdi. Bu, həm də ölkəmizin beynəlxalq miqyasda artan çəkisinin və etibarlı tərəfdaş kimi qəbul edilməsinin təsdiqidir.

Azərbaycan Prezidenti bəyan etdi ki, iki ölkə arasındakı əməkdaşlıq yalnız ikitərəfli münasibətlər çərçivəsində qalmır, bütövlükdə Avropa İttifaqı ilə qarşılıqlı əlaqələrin strateji dərinliyini artırır. TAP layihəsi çərçivəsində Azərbaycanın Avropaya qaz ixracı bu siyasətin praktik nəticəsidir. Həm iqtisadi, həm də geosiyasi baxımdan əhəmiyyət daşıyan bu layihə İtaliyanın da maraqlarına cavab verir və enerji təhlükəsizliyi müstəvisində ciddi dəyər yaradır. Azərbaycanın nefti və qazı artıq İtaliya bazarında sabit paya malikdir və bu göstəricilər qarşılıqlı maraqların uzunmüddətli təminatıdır. Qeyd edək ki, siyasi və iqtisadi məsələlərlə yanaşı humanitar əməkdaşlığın da yeni mərhələyə keçdiyi görünür. ADA Universiteti ilə İtaliyanın beş nüfuzlu ali təhsil ocağının birgə layihəsi olan İtaliya-Azərbaycan Universiteti həm elm, həm də diplomatiya müstəvisində strateji hədəflərə yönəlmiş addımdır. Prezident İlham Əliyevin universitetin açılışında səsləndirdiyi fikirlər göstərir ki, bu təşəbbüs yalnız təhsil infrastrukturu deyil, eyni zamanda mədəniyyətlərarası dialoqun və gələcək siyasi kadr potensialının formalaşması baxımından da strateji əhəmiyyət daşıyır. Azərbaycan lideri açıq şəkildə bəyan etdi ki, əsas məqsədimiz təbii resurslardan gələn gəlirləri insan kapitalına yönəltməkdir. Bu, qısa müddətli iqtisadi artımdan daha çox, uzunmüddətli və dayanıqlı inkişaf modelinə keçidi təmin edir. Bu mənada İtaliya-Azərbaycan Universitetinin yaradılması Azərbaycan dövlətinin təhsilə verdiyi prioritetin və strateji baxışının təzahürüdür. Eyni zamanda, Prezident Mattarellanın TAP layihəsinə verdiyi dəstək iki ölkə arasında etimadın və ortaq maraqların nə qədər güclü olduğunu göstərir. Bu da Azərbaycanın həm Avropa bazarlarında, həm də beynəlxalq siyasi konfiqurasiyada etibarlı enerji və diplomatik tərəfdaş kimi qəbul edilməsinə zəmin yaradır. Onu da qeyd edək ki, bu səfər bir daha nümayiş etdirdi ki, Azərbaycan və İtaliya arasındakı münasibətlər yalnız mövcud reallıqlar üzərində qurulmayıb, Münasibətlər gələcək üçün hesablanmış, davamlı və çevik əməkdaşlıq modelinə əsaslanır. Bu strateji xətt Azərbaycanın regionda lider mövqeyini gücləndirir və Avropanın enerji, təhlükəsizlik və iqtisadi maraqları ilə üst-üstə düşən milli maraqları təmin edir.

Ən əsası, İtaliya Prezidentinin Azərbaycana səfəri və aparılan siyasi dialoq ölkəmizin beynəlxalq mövqeyinin möhkəmləndirilməsi, regional balansın qorunması və yeni strateji əməkdaşlıq platformalarının formalaşması baxımından tarixi əhəmiyyət daşıyır. Bu tərəfdaşlıq Azərbaycanın müstəqil xarici siyasət kursunun və qlobal güc mərkəzləri ilə uğurlu balans yaratmaq qabiliyyətinin real nəticəsidir.